Exit-Readiness-Guide
Wie Sie Ihr Unternehmen über die Jahre verkaufsfähig machen — und beim Verkauf den vollen Preis erzielen.
Exit-Readiness-Guide
Wie Sie Ihr Unternehmen über die Jahre verkaufsfähig machen — und beim Verkauf den vollen Preis erzielen.
- Acht Werthebel, die über den Verkaufspreis entscheiden — von Inhaberunabhängigkeit bis Bilanzhygiene
- Zu jedem Hebel: warum er den Preis bewegt, woran ein Käufer ihn erkennt, was Sie tun können
- Ausfüllbare Exit-Readiness-Scorecard und Maßnahmenplan über 36, 24 und 12 Monate
- Aus über 20 Jahren und mehr als 100 begleiteten Transaktionen
Für wen.
Der Guide richtet sich an Eigentümerinnen und Eigentümer kleiner und mittlerer Unternehmen, die einen Verkauf oder eine Nachfolge nicht morgen, aber in den kommenden Jahren erwägen — und den Wert ihres Unternehmens bis dahin gezielt steigern möchten. Wer früh beginnt, verhandelt später aus einer Position der Stärke.
Ebenso angesprochen sind Inhaber ohne festen Zeitplan, die wissen wollen, woran ein Käufer den Wert eines Unternehmens misst — und an welchen Stellen sie heute den größten Hebel haben.
Was Sie erhalten.
Sie erhalten einen 16-seitigen Guide, der die acht Werthebel der Verkaufsfähigkeit Schritt für Schritt durchgeht: Unabhängigkeit vom Inhaber, prüffähige Buchhaltung, wiederkehrende Umsätze, Kundenkonzentration, zweite Führungsebene, dokumentierte Prozesse, rechtliche Sauberkeit und Bilanzhygiene. Zu jedem Hebel erklären wir, warum er den Preis bewegt, woran ein Käufer ihn erkennt und welche Maßnahmen mit welchem Zeithorizont wirken.
Ergänzend enthält das PDF eine ausfüllbare Exit-Readiness-Scorecard zur ehrlichen Selbsteinschätzung sowie einen Maßnahmenplan über 36, 24 und 12 Monate — am Bildschirm ausfüllbar oder ausgedruckt. So wird aus der Bestandsaufnahme ein konkreter Fahrplan.
Häufige Fragen.
In welchem Format erhalte ich den Guide?
Sie erhalten den Guide als digitales PDF mit 16 Seiten. Der Download startet unmittelbar nach Abschluss der Bezahlung; zusätzlich senden wir Ihnen das PDF und die Rechnung per E-Mail. Die Scorecard und den Maßnahmenplan können Sie direkt am Bildschirm ausfüllen oder ausdrucken.
Ab wann sollte ich mit der Vorbereitung beginnen?
So früh wie möglich. Die Werthebel mit dem größten Effekt — Unabhängigkeit vom Inhaber, eine zweite Führungsebene, wiederkehrende Umsätze — brauchen Jahre, nicht Monate. Wer den Verkauf in drei bis fünf Jahren erwägt, hat heute den größten Hebel; aber auch mit kürzerem Vorlauf lässt sich vieles ordnen.
Ersetzt der Guide eine individuelle Beratung?
Nein. Der Guide schafft Orientierung und einen strukturierten Fahrplan. Welcher Hebel in Ihrem Fall am stärksten wirkt und wann der richtige Zeitpunkt für welchen Schritt ist, hängt von Ihrem Unternehmen ab — genau diese Einordnung nehmen wir mit Inhabern vertraulich vor.
Sie möchten eine konkrete, individuelle Begleitung? Eine Übersicht unserer Leistungen finden Sie unter Unternehmen verkaufen und Unternehmensnachfolge.