In Stuttgart und Baden-Württemberg liegt eine der höchsten Dichten an industriellen Familienunternehmen und Hidden Champions weltweit. Für viele dieser Betriebe ist die Nachfolgefrage aktuell die zentrale unternehmerische Entscheidung. IGCP Capital Partners begleitet Sie – unabhängig, vertraulich, mit Sitz in Wien.
Der bundesweite Kontext: laut KfW Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025 stehen bis Ende 2029 rund 545.000 Nachfolgen an – jährlich etwa 109.000, mit rund 114.000 Betrieben pro Jahr ohne Nachfolgelösung. Baden-Württemberg trifft das mit besonderer Wucht: Ein sehr großer Teil der Industrie ist inhabergeführt, oft in zweiter oder dritter Generation.
Wir strukturieren die Übergabe entlang der realistischen Wege: familieninterne Nachfolge, MBO/MBI mit Beteiligungspartner oder Verkauf an strategische bzw. internationale Käufer.
Stuttgart hat den Gewerbesteuerhebesatz im Doppelhaushalt 2026/2027 von 420 auf 430 Prozent angehoben, befristet bis 2031. Bei einer Steuermesszahl von 3,5 Prozent ergibt das eine effektive Gewerbesteuerbelastung von 15,05 Prozent auf den Gewerbeertrag. Im Vergleich der großen deutschen Standorte liegt Stuttgart damit im unteren Mittelfeld – deutlich unter München mit 490 Prozent und unter Köln mit 475 Prozent. Für laufende Erträge ist das ein spürbarer Standortvorteil, den ein Käufer in seine Bewertung einpreist.
Für die Nachfolge selbst entscheidet die Struktur. Verkauft ein Gesellschafter im Privatvermögen gehaltene GmbH-Anteile (siehe GmbH verkaufen) ab einer Beteiligung von einem Prozent, greift das Teileinkünfteverfahren nach §17 EStG: 60 Prozent des Veräußerungsgewinns sind einkommensteuerpflichtig, Gewerbesteuer fällt nicht an. Über eine Holding-Kapitalgesellschaft sind nach §8b KStG effektiv 95 Prozent steuerfrei. Beim Asset Deal fällt der Gewinn dagegen auf Gesellschaftsebene an und unterliegt Körperschaft- und Gewerbesteuer. Gerade bei den anlagenintensiven Zulieferern der Region, wo Käufer aus Haftungsgründen häufig auf einen Asset Deal drängen, ist diese Differenz erheblich und gehört vor der ersten Käuferansprache durchgerechnet.
Baden-Württemberg erhebt 5,0 Prozent Grunderwerbsteuer. Bei den grundbesitzstarken Produktionsbetrieben der Region ist das kein Nebenschauplatz: Bei einem Grundbesitzwert von drei Millionen Euro sind 150.000 Euro fällig. Auch beim Share Deal lösen die Ergänzungstatbestände nach §1 Absatz 2b, 3 und 3a GrEStG die Steuer aus, sobald binnen zehn Jahren mindestens 90 Prozent der Anteile übergehen.
Die Region Stuttgart ist der industriell dichteste Raum Deutschlands, und ihre Käuferlandschaft ist entsprechend spezialisiert: Automobilzulieferer aller Wertschöpfungsstufen, Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik und Automatisierung, Präzisionstechnik und Medizintechnik. Dazu kommt eine dichte Schicht inhabergeführter Weltmarktführer, die selbst als Käufer auftreten, um Technologie oder Kapazität zuzukaufen.
Für Verkäufer bedeutet das eine Besonderheit: Der Transformationsdruck in der Automobilindustrie hat die Bewertungen im Zuliefererbereich stark gespreizt. Betriebe mit Abhängigkeit von Verbrennerkomponenten werden deutlich vorsichtiger bewertet als Unternehmen, die in Elektrifizierung, Leichtbau, Software oder in nicht-automobile Endmärkte diversifiziert haben. Diese Einschätzung fällt beim Käufer nicht am Ende der Due Diligence, sondern beim ersten Blick auf die Umsatzstruktur. Wer verkauft, sollte die Abhängigkeit von einzelnen Endmärkten und Kunden vorab sauber aufbereiten und mit Zahlen belegen, statt sie in der Due Diligence entdecken zu lassen.
Zuständig ist die Industrie- und Handelskammer Region Stuttgart. Sie bietet Nachfolgeberatung und Zugang zur Nachfolgebörse nexxt-change. Für die Erstorientierung ist das sinnvoll. Sobald mehrere Käufer parallel geführt und Bewertungen verhandelt werden, braucht es eine Mandatsführung, die den Prozess steuert – gerade wenn Käufer und Verkäufer in derselben Zulieferkette sitzen und Vertraulichkeit geschäftskritisch ist.
Familienunternehmer im Ländle denken über die Nachfolge oft schon lange nach – ohne den ersten Schritt zu gehen. Wir bringen Struktur in die Frage: Was ist die realistische Perspektive? Welche Rolle sollen Sie nach der Übergabe spielen? Welche Bedingungen sind Ihnen wichtiger als der maximale Preis? Erst danach folgt der Prozess.
Eine erste Wertindikation liefert unser Unternehmenswert-Rechner.
Wir unterhalten kein Büro in Stuttgart. IGCP Capital Partners sitzt in Wien. Für Managementpräsentationen, Verhandlungen und Notartermine sind wir vor Ort – dazwischen arbeiten wir überregional. In einer Region, in der Käufer und Verkäufer häufig in derselben Zulieferkette sitzen, ist ein Berater ohne lokale Verflechtung kein Nachteil, sondern die Voraussetzung dafür, dass ein Prozess vertraulich bleibt.
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Diese Seite ist für die geordnete Nachfolge – die Übergabe Ihres Unternehmens an Familie, Management (MBO/MBI) oder einen externen Nachfolger. Geht es Ihnen stattdessen darum, Kapital oder einen Beteiligungspartner an Bord zu holen, ohne auszusteigen? Dann ist Investor finden Stuttgart richtig. Suchen Sie den Berater, der einen Verkaufs- oder Nachfolgeprozess führt? Dann M&A Berater Stuttgart.
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